大家好，我是小编小帅，今天我来为大家解答绩效奖金这个问题。绩效奖金索扣回机制的指导意见很多人不知道，现在就让我们一起来看看吧！

1、（1）绩效奖金与其他人力资源计划紧密配合才能，确保绩效奖金正常发挥作用。

2、绩效可以作为绩效人力资源的参考，对绩效人力资源制定了绩效人力资源。

3、绩效薪酬从广义上理解是个人、团队或公司的业绩与人力资源的明确联系，绩效工资适用于绩效人力资源。个人、团队和企业的业绩变化而具有弹性的弹性；其狭义的理解是个人的行为和业绩与薪酬的联系，薪酬根据员工的行为表现和业绩进行相应的变化，由于员工自身的业绩和行为在较大程度上能够受到自己的控制，员工、员工因此可以控制自己，员工的薪酬目标水平偏高，从而。

4、KSF是“关键” 成功的因素”的缩写，意为关键成功因子，KSF薪酬绩效模式婚姻高管全绩效模式，这是一种将要的薪酬与企业的绩效融合进行全面的激励分配模式，基本原理是让员工与企业成为员工利益平等，最终实现员工加薪，企业增利的共赢目标。

5、月绩效薪酬是指员工在一个月内，根据其工作表现和完成的工作成果而获得的薪酬奖励。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。